领导力教育和发展(LEAD)倡议

LEAD计划调查:为该计划设定优先级.

LEAD倡议通过在我们社区的各个部分建立关系和联系来支持健康和充满活力的校园生态系统, 创造学习和磨练领导技能的机会, 培养一种成长和高效沟通的心态, and resiliency. 该倡议通过举办有意义的活动和讨论来实现这些目标, 提供周到的策划资源, 并支持蒙大拿州理工学院的所有教职员工.

请联系下面列出的任何教职员工以获取更多信息. 我们欢迎并鼓励菲律宾十大彩票平台学院所有教职员工的参与. 这一群体的实现和潜力取决于不同利益相关者群体的参与.

2023年专业发展日

August 15, 2023
7:30 AM – 3:00 PM

当我们都回到校园时，LEAD团队很高兴在8月15日举办2023年专业发展日. 今年，我们将探索改善教师之间沟通的方法, staff, 和学生见面(你认为哪个星球大战是先出现的)?)， David Coleman(关系专家)，以及“合作的7个准则”的再表演. 这一天的会议还包括关于高等教育认证和人工智能等当前关注主题的会议. 我们要边走边吃早餐, 在聚会上结识新朋友，在午餐时互相问候, 在户外的社交活动中放松下来，听听音乐, food, and relaxation.

Please contact Kat Fitzgerald-McCormick 如果你想加入我们的团队来策划这个活动!

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教职员工领导团队

Administrative Sponsor

行政推荐人的角色是担任支援角色，以确保资源，并在需要时协助团体和领导团队.

Vacant

Suggested Reading List

《菲律宾十大彩票平台》——斯泰西·艾布拉姆斯

斯泰西·艾布拉姆斯的书既是回忆录又是领导手册.  引人入胜的个人故事, 艾布拉姆斯描述了她一路走来学到的关于领导力的关键经验.  贯穿全书的是一些练习，艾布拉姆斯让你澄清你想要什么, 找到自己的长处和短处, and identify your advisors.  这本书特别关注那些在领导角色中没有被充分代表的个人.  这本书的主要缺点是艾布拉姆斯用她自己的经历而不是研究来说明好的领导原则.

标签:授权，情商

Dare to Lead – Brené Brown

bren Brown研究羞耻感和适应力.  在这本书中，她描述了为什么领导者常常害怕冒险.  这本书和相关的工作手册将引导您识别阻止您和您的团队承担必要风险的恐惧和情绪.  布朗教授的重点是如何培养工作和生活中所需的情商.  在一个更有趣的练习中, 布朗要求你确定你将用来指导你的领导工作的两个核心价值观.  This exercise in particular, 真正让你关注的不仅仅是你作为领导者想要达到的目标, but why it matters to you.

标签:沟通风格，透明度，情商

团队的五种功能障碍——帕特里克·伦乔尼

在书中的五个“寓言”中，Patrick Lencioni捕捉到了你曾经工作过的最糟糕的地方.  Lencioni随后确定了造成这种功能障碍的特定品质.   这些糟糕的环境共有五个关键问题:缺乏信任, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability, and inattention to results.  我喜欢这本书的一点是，它关注的是领导者如何创造一种文化，从而提高工作效率. Lencioni还写了一篇后续文章 克服团队的五大功能障碍 这是为了帮助领导者实施文化变革.  

Tags:  Communication skills, Transparency, Building and supporting teams, 创造有意义的文化变革

关键对话-克里·帕特森，约瑟夫·格雷尼，罗恩·麦克米兰和艾尔·斯威茨勒

作为领导者的一部分是与同事解决有争议和/或困难的问题, bosses, and employees.  人们通常不愿意进行艰难的对话，因为他们担心这种类型的对话会破坏他们与同事的关系.  Crucial Conversations 描述了为什么这种恐惧是没有根据的，并给出了可以在工作或家庭中使用的真实技巧.  这本书包括小插图，展示了所描述的技术如何应用于个人和专业情况.  如果你很难有效地沟通，这本书给了你一个路线图. 

标签:冲突管理，沟通技巧

Leading Change – John Kotter

在你试图实现有意义的组织变革之前，你应该阅读这本书.  有很多方法可以使这种类型的变化脱轨.  这本书详细说明了这些问题以及如何避免它们.  科特详细说明了需要遵循的八个步骤.  过程中的每一步都包括描述成功和不成功的变更尝试的小插图.   而这些小插曲几乎完全来自商业, 我仍然觉得它们很吸引人，也很有用.  这本书中我最喜欢的部分之一实际上与八站过程没有直接关系.  第二章包含了一个从科特的另一本书中摘取的伟大图表，阐明了领导和管理之间的区别.  任何有兴趣了解领导力如何与众不同的人都应该看看这本书.